龍騰特鋼集團召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì )2024年三季度擴大會(huì )議暨精益管理推進(jìn)會(huì )

2024-11-01

10月30日，龍騰特鋼集團召開(kāi)安全環(huán)保委員會(huì )2024年三季度擴大會(huì )議暨精益管理推進(jìn)會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)季丙元、黨委副書(shū)記、總裁徐勝、黨委副書(shū)記、副總裁徐利、黨委副書(shū)記朱永坤、黨委委員、副總裁呂紀永、財務(wù)總監周曉峰、黨委委員、工會(huì )主席袁燕、總裁助理、研究院院長(cháng)鐘旭光、各分公司領(lǐng)導、集團公司職能部門(mén)負責人、全體安全員、車(chē)間主任、科室相關(guān)人員及委外單位負責人共364人出席會(huì )議。

季丙元發(fā)表重要講話(huà)

集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)季丙元

回顧今年1-9月公司經(jīng)營(yíng)狀況，季董指出，在各板塊的協(xié)同努力下，公司整體經(jīng)濟指標運行平穩，產(chǎn)銷(xiāo)總量保持穩定增長(cháng)，這得益于產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合以及對細分行業(yè)的深耕細作，更是全體龍騰人共同努力的成果。

季董強調，面對復雜多變的國內外經(jīng)濟形勢，我們要積極應對挑戰，提前做好戰略布局。要辨證分析國際局勢變化對經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的影響，穩定現有市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，擴大外貿總量，做好全球布局。

在鋼鐵行業(yè)壓力持續的環(huán)境下，我們要珍惜龍騰現有的區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)整合優(yōu)勢、體系制度優(yōu)勢和品牌效益優(yōu)勢，積極響應國家政策，搶抓機遇推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，提升生產(chǎn)效率和效能。

要以鐵的紀律堅定不移走三大極致創(chuàng )新之路，走差異化發(fā)展之路，高度關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，確保市場(chǎng)地位。

對于下一階段工作重點(diǎn)，季董做出詳細要求和精準布署：

各職能部門(mén)要強化責任意識，提升服務(wù)能力，保障生產(chǎn)單位運行順暢；要加強現場(chǎng)管理和安環(huán)工作，提升公司形象，嚴格執行法律法規，實(shí)現本質(zhì)安全和員工自身安全的雙重保障；要關(guān)心員工生活，增加員工收入，提升員工滿(mǎn)意度，讓員工珍惜崗位，全心全意投入生產(chǎn)工作。

季董要求各部門(mén)搶抓時(shí)間，全力沖刺第四季度，堅定不移實(shí)現全年目標任務(wù)，在2025年來(lái)臨之際，明確各經(jīng)濟板塊發(fā)展方向，提前規劃，把握節奏，及早落實(shí)，為明年的健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

最后，季董勉勵全體員工統一思想，抓好落實(shí)，以依法創(chuàng )新為基石，三大極致為目標，攜手共進(jìn)，全力打造“社會(huì )尊重、政府肯定、市場(chǎng)首選、員工向往的龍騰”而努力奮斗。

徐勝、徐利分別發(fā)表講話(huà)

集團黨委副書(shū)記、總裁徐勝

徐勝盤(pán)點(diǎn)了三季度金屬深加工各單位的生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作，并對下階段工作作出部署。他強調下階段工作重點(diǎn)是調整策略，做好時(shí)間管理，確保年末業(yè)績(jì)沖刺，要加強市場(chǎng)分析，提前進(jìn)行規劃和布局。同時(shí)要加強人與人、部門(mén)與部門(mén)、上下級以及與客戶(hù)之間的溝通交流，積極響應，強化落實(shí)。

集團黨委副書(shū)記、副總裁徐利

徐利對三季度鐵前各單位的生產(chǎn)、供銷(xiāo)工作作了總結，并指出，只有堅持差異化發(fā)展才能避免當前市場(chǎng)的內卷壓力，要通過(guò)提供獨特的產(chǎn)品和服務(wù)，在采購、生產(chǎn)、物流、配送等環(huán)節做出創(chuàng )新和突破，實(shí)現整體經(jīng)營(yíng)的質(zhì)變。

集團公司副總裁呂紀永作2024年三季度安環(huán)部工作總結及下階段工作部署。